廣告策劃與管理 集成吊頂商企如何運(yùn)作
2013 - 04 - 23
集成吊頂企業(yè)如何在經(jīng)營中對廣告策劃進(jìn)行管理?平常所說的“廣告策劃”及其“策劃書”主要是對廣告策略的探求和策略文案的陳述,而“廣告策劃管理”則著重于可行性方案的提出和細(xì)化方法,選擇適合自己企業(yè)目前發(fā)展的最佳方案。
集成吊頂作為新興的時(shí)尚家裝產(chǎn)品,受到越來越多的消費(fèi)者所追寵。同時(shí),集成吊頂在天花板產(chǎn)品銷售中,所占的比例也越來越大。集成吊頂企業(yè)在經(jīng)過初期的嘗試、投入、規(guī)劃、發(fā)展四個階段后,已經(jīng)完成初步的企業(yè)框架?,F(xiàn)在許多集成吊頂企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌提升與產(chǎn)品品質(zhì)提升階段。
集成吊頂產(chǎn)品廣告策劃的思維方法
集成吊頂企業(yè)作為一個新興行業(yè)的推動者,在廣告策劃思維上,更應(yīng)有自己獨(dú)到的一面。必須根據(jù)實(shí)事求是、明確定位、突出重點(diǎn)三個方面來進(jìn)行思考。務(wù)必使廣告給人以記憶深刻的印象,使每一句廣告詞都最為簡練,但是要遵守簡練而不簡單的原則。
以事實(shí)作為基點(diǎn)
廣告策劃不是一種純粹思維性工作,也不是僅僅限于文字材料的組合。廣告策劃直接面對的是企業(yè)、產(chǎn)品、市場、消費(fèi)者,面對著眾多競爭對手。一個策劃一旦付諸實(shí)施,就需要一定的資源(包括人力和財(cái)力等)的投入,因而也就承擔(dān)了一定的市場風(fēng)險(xiǎn),絕對不可能憑主觀臆想產(chǎn)生,也不是閉造車所能夠完成的。
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